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座長/副座長の考え方(2016)

座長/副座長はPyCon JPの運営チーム 全体 が円滑に作業を進めることを念頭においています。

各チーム(事務局/会場/プログラム/メディア)を引っ張る(リード)するのではなく、スタッフがチームでやりたいこと、実現したいことを サポート することに力を入れます。

また、副座長は自分が担当しているチームを中心に見つつも、ひとつ上の目線で PyCon JPチーム全体 のことを常に意識してください。

大きな一つのチームで より素敵な PyCon JP を実現することがチーム全体の目標です。 チーム間の分断は害悪でしかありません。

スタッフの自由な行動を促し「なにかあったときには最終的に責任を持つ。」という感じで動きましょう。

スタッフ活動の基本的な流れと注意事項

※各ツールの使い方については後述

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• PyCon JP の全体像を捉えるように意識すると、タスクの進め方が見えてきます。

  • リモートワーク中心かつ活動時間が各人でバラバラのため、そのままではなかなか全体像が見えにくいと思います。

  • 全体像が見えてくると、作業の進め方の仮説が立てやすくなります。

  • 全体像を捉えることは必須ではありません。

  • 全体像を捉える方法例

    • 様々なチームchannelを見てみる

    • わからないワードを質問する(不明な点は何でも質問OKです)

    • 何でもいいのでタスクを勧めてみる

コミュニケーション

その他

• スタッフの考え方

• コミュニケーション

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• ファイルはGoogleDrive上で共有されます。

• ドキュメントはGoogleDocs(Documents/Sheets/Slides)で作成されます

• 会議等の日程調整は「調整さん」で行われることが多いです。

• 会議等の確定情報、出席管理はconnpassで行われます。

• Meetings & Working Day

  • 月次スタッフ全体会議　※原則毎月第1木曜日

  • 公式作業日　※原則毎月第3木曜日

  • 上記の他にチーム

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