リーダー・サブリーダーの役割や振るまいを示すものです。
行動指針
リーダーは、チームが上手く回ることに力を注いでほしい。
チーム全体のパフォーマンスを上げ、チームメンバーと一緒に担当のミッションを実行。
リーダー自身がすべてをやるとかはしないでほしい。
リーダーが忙しすぎると、全体が見えなくなるため。
サブリーダーは、リーダーを補助し、チーム内がより良く活動できるように努めてほしい。
チーム内で合意形成を作って、リーダー・サブリーダーが中心になって決定を促してほしい。
補助的な情報
サーバント型リーダーシップという考え方がある。
サーバント型リーダーシップではチームメンバーの背中を支えて支援するイメージですが、支配型リーダーシップではチームの先頭に立ってチームメンバーを引っ張るイメージ。
ロールの違いで上下関係ではない
共同座長も含めて、上下関係ではない
イベントの成功や全体的な最適について
チーム間の対立はイベントの成功に繋がらない
チーム間の協力が重要