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  • 8-7ヶ月前: 予算担当決定

  • 7ヶ月前: 仮予算情報収集

  • 6ヶ月前: 仮予算作成

    • スポンサープランの金額・枠数を決める(6ヶ月前頃)際に、予算上の支出情報が必要

  • 6-3ヶ月前: 仮予算の調整・更新

  • 3ヶ月前: 予算確定

  • 3ヶ月前〜当日: 予算変更(審議)・調整

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予算シートの見方・使い方

  • 予算シートの見方・使い方について、予算シート にきさいしてあるので、必ず参照すること。 を必ず参照すること。

    • 収支バランスの確認方法、精度の高い予算入力方法についても記述有り

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  • 仮予算作成の目的は以下です。

    • 各収入、支出の内容、金額の妥当性を確認する

    • 収入、支出のバランスをとり、大幅な黒字/赤字がないようにする

      • スタッフ活動には支出を伴うが、仮予算を決めないと、収支バランスが取れた支出かどうかの判断ができない。無計画や勘による支出金額の決定は、活動後半に大きなしわ寄せとなって影響する。

    • 予算に優先度をつけ、必須のものや、余裕があったら執行する予算を確認する

    • 収入、支出のタイミングを確認し、キャッシュフローに問題がないかを確認する

  • 「仮予算」という名称ですが、ここで決めた予算をもとに活動を行うため、ほぼ確定の予算です。予算管理工数を下げるために、ここで作成した予算は大きく変更しないほうがよいです。

    • 支出の追加・変更を頻繁に行うと、収支バランスの管理が難しくなり、予算担当の工数も高くなるため

    • 本当に動かせなくなる予算(=「本予算」)に対して「仮予算」という名称になっています。

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