概要
仮予算や本予算に対して、項目の追加や、項目・金額の変更を依頼する手続きについて記述
目的
予算担当の予算管理工数を減らすため
イベント予算の収支バランスを維持するため
決定した仮予算や本予算を自由に変更できると、収支計画のバランスが崩れ、大幅赤字の原因や、重要な予算の縮小につながってしまう
スケジュール
仮予算決定時まで: 予算追加・変更のプロセスを定義し、周知する
気をつける点
収支バランスをコントロールした予算管理を目的として、予算担当にとって、最適・最効率なプロセスを定義することが重要
[参考] 2020の例
精度の低い申請が何度も繰り返されることを避けるために、申請には担当者とリーダのダブルチェックを行うことを方針としていた
急を要する場合は、Slackの予算channelで、予算/会計担当・座長・副座長をメンションして連絡し、判断を待たずに支払いし、事後報告としてよいこととしていた(人命・体調に関わること->無制限; 物品->20万円程度まで)
例:
ミーティング中に人が倒れた場合の病院までのタクシー代約1万円
本日支払いしないと間に合わない重要備品の金額が約3万円間違っていた
Step | 担当者 | (管轄の)チームリーダー | 予算担当 ※場合によっては、副座長・座長が代行 ※予算担当が申請する場合は、座長または副座長 |
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申請テンプレート
件名
予算「(項目名)」追加/変更の申請
本文
チーム名:
申請者:
申請承認者: (リーダーが承認後記入)
申請確認者: (座長、副座長、予算担当が項目追加後記入)追加・変更項目名:
(変更の場合)変更元の項目番号・ユニークID等:
追加・変更金額:
追加・変更理由: