タイムテーブル

概要

前提として、このページではカンファレンスのタイムテーブルを中心に書く

カンファレンスは依存が多いために一度にすべて決めきれないので、何段階かに分けて進めることになる

2の後、2020ではスプリントとチュートリアルは担当者がタイムテーブルを作成した（TODO：追記お願いします）

このタスクでは、PyCon JP 2020当日のタイムテーブルを作り切りたい
- 誰に：全参加者に
- 届ける価値：事前に当日の日程がわかって嬉しい（どのトークを聞こうなどワクワクできる）
  - スピーカー：自分のトークを事前に紹介・告知できる
  - スポンサー：スポンサーブースを告知できる。当日を具体的にイメージして準備できる
当日のタイムテーブルは最初から作れないので、徐々に詳細化して実現する
- 誰に：スタッフに
- 届ける価値：タイムテーブルを内訳レベルから始めることで、各種準備・手配、予算組みに動き出すことができる

6ヶ月前まで開催日程を決める
4ヶ月前（＝プロポーザル募集開始）に、各日の内訳が決まっている
- プロポーザルを応募する人がいつ発表することになるか知っている必要があるため
3ヶ月前（＝レビュー開始＝トークの本数が決まっている時点）に、時間帯が決まっている
- XX:XX〜YY:YYまで◯分トークのように決まっていると、採択するトークの本数が確定する
1ヶ月前に詳細なタイムテーブルが決まっている

関係者が多いので、ドラフト（たたき台）を作って、スタッフが集まり意見をもらいながら固めていくのがよさそう
- トーク周りはコンテンツチーム
- スポンサー周りは事務局チーム
- 部屋の予約やパーティーは会場チーム
2020はドラフト作成をコンテンツチーム（nikkie）が中心に進めたが、タスクのキャパシティを超えていた感があるので進め方は見直したい（他のスタッフに同様の活動量を強いることは難しいと思う）

TODO：カンファレンスについてだけ書いたので、チュートリアルやスプリントについてチェックリストに加える必要がある

2020までは前年のカンファレンスの2日目のクロージングで翌年の日程が発表されていたため特にやることはなかった

2018, 2019, 2020は4日間構成　※2021も4日間構成にするのは必須ではない

2020も当初は現地開催で各日の内訳を検討した。決める必要があったのは以下

2018, 2019の現地開催では、チュートリアルの日は現地設営日でもあった。
チュートリアルの裏でスタッフはスポンサーブースなどを設営した。
カンファレンス2日目が終わりに近づくにつれて、スタッフは片付けをした。

決めるやり方は何段階かに分かれる

ドラフトを作る（Googleスプレッドシートを使用）。
合わせてGoogleドキュメントなどで意図も共有すると議論が進みやすい。

Slackや全体会議で議論して、スタッフの意見を取り入れる。
3の段階になると、スタッフはスポンサーや参加者視点で見て、タイムテーブルに無理がないかを確認する（無理の例：短すぎる休憩時間、スポンサーブースに人が来なさそうな時間帯）

この段階は誰がいつ発表するかを決めるだけなので、コンテンツチーム中心に決められる。
コンテンツチームでトークのバランスを考えて、スタッフ全体に見てもらう